المنتخب والتجنيس.. الجودة قبل العدد

<p class='article-text'>بدأت آثار انتقال محمد صلاح إلى طرابزون سبور في الظهور سريعًا، بعدما شهد النادي التركي إقبالًا جماهيريًا كبيرًا على شراء التذاكر، إلى جانب انتعاش ملحوظ في أسهمه بالبورصة، في مؤشر مبكر على التأثير الرياضي والاقتصادي للصفقة التي تعد من الأكبر في تاريخ النادي.</p><p class='article-text'>وذكرت صحيفة «الصباح» التركية أن طرابزون سبور باع أكثر من 16 ألف تذكرة موسمية خلال فترة قصيرة، فور الإعلان الرسمي عن التعاقد مع قائد منتخب مصر، وسط توقعات باستمرار الإقبال الجماهيري مع اقتراب انطلاق الموسم الجديد.</p><p class='article-text'>وأضافت الصحيفة أن إدارة النادي تتوقع أيضًا تسجيل أرقام قياسية في الحضور الجماهيري خلال الموسم المقبل، إلى جانب ارتفاع مبيعات القمصان والمنتجات الرسمية التي تحمل اسم محمد صلاح.</p><p class='article-text'>وامتد تأثير الصفقة إلى الجانب الاقتصادي، إذ شهد سهم نادي طرابزون سبور في البورصة التركية ارتفاعًا ملحوظًا عقب الإعلان الرسمي عن التعاقد مع النجم المصري، في ظل تفاؤل المستثمرين والجماهير بالعوائد التجارية المنتظرة من الصفقة.</p><p class='article-text'>ويعول النادي على الشعبية العالمية لمحمد صلاح لتعزيز موارده التجارية، سواء عبر زيادة مبيعات القمصان، أو توسيع قاعدة الرعاة، أو رفع الإيرادات المرتبطة بالعلامة التجارية للنادي.</p><p class='article-text'>وجاء هذا التفاعل الجماهيري والاقتصادي بعد ساعات من وصول محمد صلاح إلى تركيا، حيث حظي باستقبال جماهيري وإعلامي كبير، قبل بدء إجراءات انضمامه رسميًا إلى طرابزون سبور.</p>

التذاكر تنفد والبورصة تقفز.. تأثير صلاح يظهر سريعًا في طرابزون

<p class='article-text'>فرض تشيلسي وتوتنهام نفسهما في صدارة سوق الانتقالات الصيفية 2026، بعدما تصدرا قائمة أكبر الصفقات المالية حتى الآن، في وقت واصل فيه الدوري الإنجليزي تأكيد تفوقه الاقتصادي على بقية الدوريات، مع هيمنة شبه كاملة على قائمة أغلى 10 تعاقدات قبل شهر من إغلاق باب الانتقالات.</p><p class='article-text'>وكشفت صحيفة «إل موندو ديبورتيفو» الإسبانية أن تسعًا من أصل عشر صفقات هي الأغلى في الميركاتو الحالي، ارتبطت بلاعبين ينشطون في الدوري الإنجليزي، سواء بالانتقال بين أنديته أو بالرحيل عنه، فيما استحوذت أندية «البريميرليغ» على سبعة من هذه التعاقدات.</p><p class='article-text'>وتصدر تشيلسي القائمة بعد تعاقده مع الإنجليزي مورغان روجرز قادمًا من أستون فيلا مقابل 138 مليون يورو، في الصفقة الأغلى خلال صيف 2026، والتي تعد أيضًا الأعلى في تاريخ النادي اللندني، إذ يعول عليه المدرب تشابي ألونسو ليكون أحد العناصر الأساسية في مشروعه الجديد.</p><p class='article-text'>وجاء مانشستر سيتي في المركز الثاني بضم لاعب الوسط الإنجليزي إليوت أندرسون من نوتنغهام فورست مقابل 135 مليون يورو، في صفقة قياسية للنادي، تهدف إلى تعزيز خط الوسط تحت قيادة المدرب إنزو ماريسكا.</p><p class='article-text'>وحل توتنهام ثالثًا عبر صفقة الإيطالي ساندرو تونالي من نيوكاسل يونايتد مقابل 108 ملايين يورو، وهي الصفقة الأغلى في تاريخ النادي، قبل أن يعزز الفريق استثماراته بضم البرتغالي ماتيوس فيرنانديز مقابل 99 مليون يورو، ليؤكد رغبته في العودة للمنافسة بقوة تحت قيادة روبرتو دي زيربي.</p><p class='article-text'>واحتل المهاجم البرتغالي جونزالو راموس المركز الخامس، بعدما انتقل من باريس سان جيرمان إلى ميلان مقابل 74 مليون يورو، بحثًا عن دور أكبر بعد تراجع مشاركاته مع النادي الفرنسي.</p><p class='article-text'>وجاء برشلونة في المركز السادس بعد التعاقد مع الجناح الإنجليزي أنطوني غوردون من نيوكاسل يونايتد مقابل 70 مليون يورو، إضافة إلى 10 ملايين يورو كحوافز، في صفقة جاءت بطلب من المدرب هانزي فليك لتعزيز الخيارات الهجومية.</p><p class='article-text'>وتساوى المدافع الفرنسي جيريمي جاكيه مع أنطوني غوردون في قيمة الصفقة، بعدما ضمه ليفربول من رين مقابل 70 مليون يورو، لتعويض رحيل إبراهيما كوناتي إلى ريال مدريد.</p><p class='article-text'>وسجل الهلال السعودي حضوره في القائمة باحتلال المركز الثامن، بعد التعاقد مع الهولندي كريسينسيو سامرفيل من وست هام مقابل 64.5 مليون يورو، مستفيدًا من هبوط النادي اللندني إلى دوري الدرجة الأولى.</p><p class='article-text'>وعاد تشيلسي للظهور مجددًا في القائمة بالتعاقد مع المدافع الفرنسي ماكسينس لاكروا من كريستال بالاس مقابل 60.7 مليون يورو، بعقد يمتد حتى صيف 2032.</p><p class='article-text'>واختتم أستون فيلا قائمة العشرة الأوائل بضم السويسري الشاب يوهان مانزامبي من فرايبورغ مقابل 60 مليون يورو، بعدما لفت الأنظار في كأس العالم بتسجيله ثلاثة أهداف وصناعة هدفين.</p><p class='article-text'>وتعكس هذه الأرقام استمرار الهيمنة المالية للدوري الإنجليزي على سوق الانتقالات، إذ تضم القائمة تسعة لاعبين ارتبطوا بأندية «البريميرليغ»، فيما استحوذت الأندية الإنجليزية على سبع صفقات مباشرة، بينما اقتصر الخروج من الدوري على انتقال سامرفيل إلى الهلال، وغوردون إلى برشلونة، وهو ما يؤكد استمرار القوة الشرائية الكبيرة لأندية إنجلترا، حتى في ظل غياب بعض الأندية، مثل تشيلسي وتوتنهام، عن المشاركات الأوروبية هذا الموسم.</p>

تشيلسي وتوتنهام يقودان سباق المليارات في الميركاتو

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقف وزير الخزانة الأمريكي سكوت بيسنت، مساء الثلاثاء الماضي، أمام النادي الاقتصادي في نيويورك ليتلو ما يشبه النعي لمصطلح "العولمة" الذي تسيد خلال العقود الثلاثة الماضية؛ بوعوده للعالم بأنّ السلع الأرخص والاندماج الأعمق سيجعلانه أكثر ثراءً وأماناً.. قال بيسنت إنّ ذلك الوعد لم يصدق، وإنّ صنّاع السياسات افترضوا خطأً أنّ الأسعار المنخفضة ستعوّض عن فقدان الطاقة الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثمّ نطق بالجملة التي تختصر فلسفة المرحلة الجديدة: «الأمّة التي تعتمد على خصومها في المدخلات الحيوية ليست ذات سيادةٍ حقّة، والأمّة التي تختزل اقتصادها في الاستهلاك ليست مزدهرةً حقّاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تمت العولمة كما يتوهم البعض، لكنها انتقلت من ملكيةٍ إلى أخرى؛ خرجت من يد الشركات والأسواق، ودخلت دهاليز الأجهزة الأمنية وسراديب السياسة. </div></p><h2>صدمات متراكمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد العولمة مشروعاً اقتصادياً تقوده كلفة الإنتاج، لقد أصبحت هندسةً أمنية تقودها المخاوف من الصين، ومن الحروب، ومن الأوبئة، ومن المضائق، ومن انقطاع سلاسل الإمداد. وهذا التحوّل ليس وليد مزاجٍ "ترامبي" عابر، بل ثمرة سلسلةٍ من الصدمات المتراكمة التي أعادت تعريف المفاضلة بين الكفاءة والأمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والدليل على عمق هذا التحوّل أنّ حزبي الولايات المتحدة اللذين يتناوبان على قيادتها منذ عشرات السنين يتوافقان في النظرة إلى العولمة. فالقلق الذي عبّر عنه بيسنت، وزير خزانة إدارةٍ جمهورية، يكاد يكون استنساخاً لقلقٍ سبق أن صاغه الديمقراطيون. ففي 2023، انتقد جيك سوليفان، مستشار الأمن القومي في إدارة بايدن، الافتراض الذي ساد عقوداً بأنّ «الأسواق تخصّص رأس المال دائماً بكفاءةٍ وفعالية»، وأنّ سلاسل الإمداد صامدةٌ في كلّ أزمة. وحين يردّد بيسنت اليوم المعنى ذاته، يتّضح أنّ المسألة تجاوزت شخص ترامب أو بايدن إلى إجماعٍ أمريكيٍّ عميق على فكرة أن "الانفتاح الاقتصادي غير المشروط صار خطراً أمنياً".</div></p><h2>أدوات الترويض</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لفهم كيف يُعاد ترويض الاقتصاد، لا بدّ من تفكيك المفردات الجديدة التي تقود المشهد، بلغة الواقع لا بلغة مراكز الأبحاث ومن أبرزها: </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إعادة التوطين (Reshoring): والتي تعني أن تعود المصانع إلى الوطن ولو كانت كلفتها أعلى. والمثال الأبرز قانون الرقائق الأمريكي (CHIPS Act) الذي رصد عشرات المليارات لإغراء صناعة أشباه الموصلات بالعودة إلى الداخل الأمريكي؛ إذ التزمت شركاتٌ بأكثر من 540 مليار دولارٍ من الاستثمارات المحلّية في هذا القطاع وحده.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التجارة في دائرة الأصدقاء (Friend-shoring): ويقضي ذلك بأن تتاجر مع من تثق به سياسياً، لا مع من يمنحك السعر الأرخص. وهنا تحلّ المكسيك والهند وفيتنام محلّ الصين تدريجياً. وقد بلغ هذا التحوّل ذروته الرمزية في 2023، حين تجاوزت المكسيك الصين لتصبح أكبر مصدّرٍ للسلع إلى الولايات المتحدة، في إشارةٍ إلى انزياحٍ كبير في جغرافيا التجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الارتداد الإقليمي (Near-shoring): والذي يعني تقريب سلاسل الإمداد من أسواقك ومناطق نفوذك، بدلاً من تركها معلّقةً في أقصى الأرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نهاية وهم «السلعة الرخيصة»: وهي الخلاصة التي تجمع ما سبق. فالحكومات الغربية باتت تقبل اليوم بإنتاج سلعٍ كلفة تصنيعها أعلى، مقابل ضمان عدم انقطاعها في أوقات الأزمات. ويقدّر اقتصاديون أنّ إعادة التوطين الكامل للصناعات الحرجة قد تضيف ما بين نقطةٍ وثلاث نقاطٍ مئوية إلى أسعار المستهلك في القطاعات المتأثّرة.</div></p><h2>الخاسر الصامت</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسط هذا الحديث عن الدول والممرات والمصانع، يغيب غالباً "بطلٌ صامت" هو المستهلك العادي. فهو من سيدفع، في النهاية، فاتورة العولمة المروَّضة. لأنّ السلعة الآمنة أغلى من السلعة الرخيصة بالضرورة؛ وحين تختار الدولة مصنعاً قريباً وموثوقاً بدلاً من مصنعٍ بعيدٍ وزهيد، فإنّ الفارق يظهر في أسعار السيارات والهواتف والدواء والغذاء والطاقة. باختصار؛ العولمة القديمة وعدت المستهلك بالسعر الأرخص.. أمّا العولمة الجديدة فتطالبه بأن يدفع ضريبة الأمان. </div></p><h2>الجغرافيا تنتقم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">افترضت العولمة القديمة أنّ البحر مفتوحٌ دائماً، وأنّ السفن تمرّ بلا عائق، وأنّ المضائق محايدة. لكنّ هرمز وباب المندب وقناة السويس ومضيق تايوان والبحر الأسود أثبتت جميعها أنّ للجغرافيا كلمتها التي يجب أن يسمعها الاقتصاد. اكتشفت العولمة أنّ السفينة لا تسير في خرائط التجارة بل في واقع أشبه بحقل ألغام، يمكن أن ينفجر أحدها في أي لحظة ليعطل سلاسل الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هاجس «التركّزات الخطرة» و«نقاط الاختناق الأجنبية» ظهر جلياً في خطاب بيسنت نفسه، حين دعا إلى التنويع حتى لا تبقى أمريكا «تحت رحمة نقطة اختناقٍ أجنبية». والمقصود بناء شبكات إمدادٍ إقليميةٍ أقصر وأكثر أماناً، تقلّل الاعتماد على ممراتٍ بحريةٍ باتت ساحاتٍ مفتوحةً للصراع. وتتضح خطورة الرهان حين نعلم أنّ اقتصاديين يقدّرون أنّ سيناريو حصارٍ صينيٍّ لتايوان وحدها قد يكلّف الاقتصاد العالمي نحو 2.7 تريليون دولارٍ من الخسائر في عامه الأول فقط، إذا علمنا أن تايوان تصنع الجزء الأعظم من رقائق العالم المتقدّمة.</div></p><h2>شراكة مشروطة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في العولمة القديمة، كانت الشراكة مع أمريكا تحالفاً مرناً، أمّا اليوم فقد تحوّلت إلى بروتوكولٍ مشروطٍ بامتيازاتٍ تجاريةٍ واضحة. وهذا ما لخّصه بيسنت بقوله إنّ الشراكة الاقتصادية مع الولايات المتحدة «باتت تحمل التزاماتٍ ومتطلّبات»، مضيفاً في نبرةٍ لا تخلو من تهديد: «تملك الولايات المتحدة أدواتٍ كثيرة لمعالجة الممارسات التي تشوّه التجارة وتقوّض المعاملة بالمثل، وسنسعى دوماً إلى استخدامها بحكمة، لكنّنا لن نتردّد أبداً في استخدامها بحزم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومثالٌ حيٌّ على هذا المنطق التبادلي اتفاقٌ وُقّع مطلع 2026 بين واشنطن وتايوان، التزمت بموجبه شركات التقنية التايوانية بضخّ استثماراتٍ ضخمةٍ في الداخل الأمريكي، مقابل خفض الرسوم الجمركية على صادراتها. </div></p><h2>تمرد الثقافة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جوهر المشهد، وأعمق مفارقاته يكمن في الثقافة، فالدولة تستطيع أن تفرض رسوماً جمركية على الرقائق والسيارات والصلب، لكنّها تقف عاجزة عن أن تفرض تعريفة على الخوارزميات، أو أن توقف مقطع فيديو عند الحدود، أو أن تمنع نموذج ذكاءٍ اصطناعيٍّ من إعادة تشكيل اللغة والذائقة والوعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأمّل التقابل هنا؛ حاوية شحنٍ ترتطم بالجمارك والحدود السياسية، تنتظر التفتيش والتخليص والرسوم؛ بينما شفرةُ ذكاءٍ اصطناعيٍّ أو مقطعُ فيديو يعبر القارّات في جزءٍ من الثانية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكنّ الصورة ليست مطلقة. فالدول، وإن عجزت عن إغلاق الثقافة الرقمية كلّياً، تحاول إعادة توجيهها عبر حظر التطبيقات، وقوانين البيانات، و«السيادة الرقمية»، وتوطين مراكز البيانات داخل حدودها. أي أنّ الثقافة الرقمية ليست حرّةً بالكامل، لكنّها أعصى على الترويض من السلع. وهكذا تترتّب مستويات العالم الجديد على ترويض الاقتصاد بالرسوم والجمارك والمصانع. وترويض التكنولوجيا جزئياً بالبيانات والخوادم والتشريعات.. ويبقى الوعي أشد العناصر تمرّداً وأعصاها على التقييد والترويض.</div></p><h2>خط زمني</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ما نشهده الآن محطّةً في مسارٍ طويلٍ تراكمت حلقاته على مدى ثلاثة عقود. فبين عامَي 1990 و2008 سادت العولمة المتفائلة، حين بدت التجارة الحرّة قدراً لا يُردّ، وصارت الصين مصنعاً للعالم بلا منازع. ثمّ جاءت الأزمة المالية عام 2008 لتهزّ الثقة في عصمة السوق وقدرته على تصحيح نفسه. وبحلول 2016، أعلن صعود ترامب لسدة الحكم في البيت الأبيض وتصويت "بريكست" عودة القومية الاقتصادية إلى الواجهة. وما إن حلّ عام 2020 حتى كشفت جائحة كورونا هشاشة سلاسل الإمداد، إذ كفى أن تُغلق المصانع الصينية أبوابها حتى تعطّل العالم بأسره. وفي 2022 أعادت حرب أوكرانيا الطاقة والغذاء إلى صميم حسابات الأمن القومي. ومنذ 2023 وحتى اليوم، تكفّل الذكاء الاصطناعي والرقائق بتحويل التكنولوجيا إلى ساحة صراعٍ سياديٍّ مكشوف، لتكتمل ملامح عالمٍ هاجسه الأمان. </div></p><h2>ضغط وفرصة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تقف منطقتنا في قلب هذه المعادلة، وأمامها خياران؛ إما أن تعتبرها تهديداً أو تتعامل معها كفرصة. أمّا التهديد، فأن تُصنّف صادراتها من النفط والكيماويات والأسمدة بوصفها «تركّزاتٍ خطرة» يجد الغرب نفسه مجبراً على تنويع مصادره بعيداً عنها، لتقع دول المنطقة تحت وطأة اختيارٍ قاسٍ بين الاستثمارات الصينية والشراكات الأمنية الغربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأمّا الفرصة، فأعمق وأبعد أثراً.. إذ تطرح العولمة المروَّضة على المنطقة، وخاصّةً دول الخليج التي أثبتت قدرتها على تبني رؤى مستقبلية، أسئلةٍ مصيرية جوابها يحدده فهم العولمة المروَّضة التي تحتاج، بطبيعتها، إلى مناطق موثوقةٍ ومستقرّة، ذات بنيةٍ تحتيةٍ قوية وموقعٍ جغرافيٍّ وسيط. وهي مواصفاتٌ نجحت دولٌ خليجيةٌ عدّة في تحقيقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا يتشكّل العالم الجديد كما يريده ترامب؛ قلاع سياسية واقتصادية شبه مغلقة، وتظل مع ذلك مجبرةً على التواصل عبر نوافذ تكنولوجيةٍ وثقافيةٍ لا تقوى على إغلاقها.. بعد أن كان الوعد في التسعينيات قريةً واحدةً منفتحة.</div></p>

لم تعد العولمة مشروعاً اقتصادياً تقوده كلفة الإنتاج بل أصبحت هندسةً أمنية

ترويض العولمة.. كيف تعيد الولايات المتحدة تعريف العالم؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعرب وزير الخزانة الأميركي سكوت بيسنت عن ثقته في قيادة رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي الجديد كيفن وارش، مؤكداً أن السياسة النقدية ستظل قادرة على تحقيق توازن بين التضخم والنمو الاقتصادي، رغم الضغوط السياسية المتزايدة من الرئيس دونالد ترمب لخفض أسعار الفائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بيسنت، خلال كلمة في النادي الاقتصادي بنيويورك، إن الاحتياطي الفيدرالي يتمتع بالاستقلالية الكاملة في اتخاذ قراراته، مشيراً إلى أن الإدارة الأميركية تدعم هذا المبدأ، وأن الأسواق المالية هي المرجع الأساسي لتقييم السياسات النقدية طويلة الأجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بتوقعات التضخم، رجّح بيسنت أن تشهد معدلات التضخم في الولايات المتحدة تباطؤاً تدريجياً خلال الفترة المقبلة، مع تراجع حدة التوترات في إيران وانحسار المخاوف الجيوسياسية التي رفعت أسعار الطاقة مؤخراً، لافتاً إلى أن انخفاض أسعار الغاز والنفط سيشكل عاملاً رئيسياً في تهدئة الضغوط السعرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن التوصل إلى تهدئة أو تسوية في الملف الإيراني، إلى جانب إعفاءات مؤقتة على مبيعات النفط الإيراني لمدة 60 يوماً، من شأنه دعم استقرار أسواق الطاقة عالمياً، وبالتالي تقليل الضغوط التضخمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، أظهرت توقعات السوق استمرار التضخم عند مستويات مرتفعة نسبياً، حيث يُرجح أن يسجل مؤشر الأسعار المفضل لدى الفيدرالي 4.1% على أساس سنوي، فيما يُتوقع أن يبلغ التضخم الأساسي 3.4%، أي أعلى من المستهدف البالغ 2%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد بيسنت أن السياسة النقدية ستبقى مرنة في التعامل مع المستجدات، معتبراً أن قوة الدولار وسياسات التجارة الأميركية يجب أن تُدار بطريقة تعزز التنافسية دون الإضرار بالاستقرار الاقتصادي العام.</div></p>

بيسنت يثق في قيادة وارش للفيدرالي ويتوقع تباطؤ التضخم

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم نادي دبي للصحافة، بالتعاون مع هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة»، فعاليات برنامج «صُنّاع المحتوى الثقافي»، الذي نُظم ضمن المرحلة الثالثة من «برنامج صُنّاع محتوى دبي»، بهدف تطوير مهارات صُنّاع المحتوى وتمكينهم من أدوات عملية ومتقدمة في السرد الثقافي الرقمي، وإنتاج محتوى نوعي يعكس هوية دبي وقيمها ومشهدها الثقافي والإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد البرنامج، الذي عقد خلال الفترة من 8 إلى 19 يونيو الجاري، مشاركة مجموعة من صُنّاع المحتوى والمهتمين بالمجالات الثقافية والإبداعية، ضمن تجربة تدريبية مكثفة جمعت بين الورش التطبيقية والجلسات التفاعلية والتدريب العملي، وأتاح للمشاركين فرصة تطوير أفكارهم وتعزيز قدراتهم في صناعة محتوى ثقافي مؤثر، قادر على الانتشار عبر مختلف المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، أن البرنامج يعكس حرص النادي على مواصلة الاستثمار في تطوير كفاءات إعلامية وإبداعية قادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة المحتوى، وقالت: "حرصنا من خلال البرنامج على توفير تجربة تدريبية عملية تمكّن المشاركين من فهم خصوصية المحتوى الثقافي، وتحويل القصص المحلية والعناصر المرتبطة بهوية دبي إلى محتوى رقمي مؤثر، يعكس ثراء المشهد الثقافي في الإمارة ويصل إلى الجمهور بأساليب مبتكرة ومعاصرة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أوضحت وداد كاهور، رئيسة قسم تطوير المواهب الإعلامية في نادي دبي للصحافة، أن البرنامج قدّم تجربة تدريبية متكاملة جمعت بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، وركزت على مختلف مراحل صناعة المحتوى، بدءاً من تطوير الفكرة وبناء السرد، وصولاً إلى الإنتاج والنشر وقياس الأثر، موضحةً أن الورش جاءت مرتبطة باحتياجات صُنّاع المحتوى الثقافي اليوم، سواء فيما يتعلق بأدوات الإنتاج والتصوير والمونتاج، أو توظيف الذكاء الاصطناعي، أو تقديم القصص الثقافية بأسلوب يحافظ على الهوية ويواكب لغة المنصات الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت أجندة الأسبوع الثاني من البرنامج مجموعة من الورش والجلسات المتخصصة التي استكملت البناء على معارف الأسبوع الأول، حيث ركزت ورشة «إنتاج المحتوى الفني» على تدريب المشاركين على توثيق الفضاءات الثقافية في دبي بصرياً باستخدام تقنيات التصوير الفوتوغرافي والفيديو المتقدمة، من خلال تناول أساسيات السرد البصري، وتصوير المعالم الثقافية والمعارض الفنية والمواقع التراثية، وإنتاج محتوى احترافي متعدد المنصات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شملت الأجندة ورشة «تدريب عملي على أدوات صناعة المحتوى الرقمي»، التي أتاحت للمشاركين تجربة متكاملة في التصوير والإضاءة والتسجيل الصوتي والمونتاج، من خلال التدريب على استخدام كاميرات احترافية، وإضاءات متخصصة، والتعرف إلى أساسيات تحسين جودة الصوت، وتنفيذ مونتاج احترافي، إلى جانب استكشاف استخدامات أدوات الذكاء الاصطناعي في مرحلة ما بعد الإنتاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الأسبوع الثاني من البرنامج جلسة «المحتوى الثقافي بأسلوب عصري»، التي استعرضت تجربة واقعية في صناعة المحتوى الثقافي، وكيفية تحويل الأفكار المحلية إلى محتوى رقمي مؤثر يحقق انتشاراً واسعاً، مع تسليط الضوء على العوامل التي تسهم في نجاح المحتوى، واستراتيجيات الوصول وبناء التأثير الرقمي، وفي جلسة بعنوان «السرد الثقافي الرقمي: تحويل التراث إلى محتوى مؤثر»، قدمها محمد سعيد حارب، مخرج أفلام، تعرّف المشاركون إلى أساليب اكتشاف القصص الثقافية الكامنة في المجتمع الإماراتي، وتحويلها إلى محتوى رقمي جذاب يعكس الهوية الوطنية ويواكب اهتمامات الجمهور المعاصر، من خلال توظيف التجارب والموروث المحلي في إنتاج محتوى أصيل ومؤثر. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، تضمنت فعاليات الأسبوع الثاني ورشة «الكاميرا لا تكذب»، التي ركزت على المهارات الأساسية للوقوف أمام الكاميرا بثقة واحترافية، وتعزيز الحضور الشخصي، بما يساعد صُنّاع المحتوى على تقديم رسائل أكثر تأثيراً وجاذبية، واختُتمت فعاليات البرنامج بورشة «تحويل الثقافة إلى محتوى رقمي مؤثر»، التي ركزت على تمكين المشاركين من تحويل العناصر الثقافية المحلية إلى محتوى رقمي إبداعي وهادف، يعكس الهوية والقيم بأسلوب معاصر، من خلال تبسيط المفاهيم الثقافية واختيار الأسلوب المناسب لتقديمها بصرياً أو نصياً عبر المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن تنظيم برنامج «صُنّاع المحتوى الثقافي» جاء استكمالاً للنجاح الذي حققته المراحل السابقة من «برنامج صُنّاع محتوى دبي»، والتي تناولت موضوعات تخصصية شملت المحتوى الاقتصادي والصحي والعلمي، بالتعاون مع جهات حكومية وشركاء استراتيجيين، في إطار جهود نادي دبي للصحافة لتطوير كفاءات قادرة على إنتاج محتوى متخصص ومسؤول يواكب تطورات المشهد الرقمي.</div></p>

بالتعاون بين نادي دبي للصحافة وهيئة الثقافة والفنون بدبي

"صُنّاع المحتوى الثقافي" يختتم فعالياته بتجربة تدريبية متكاملة في السرد الثقافي الرقمي والإنتاج الإبداعي

<p class='article-text'>خيم الحزن على الأوساط الرياضية في قطر ودول الخليج العربية خلال الأيام الماضية بعد رحيل عبدالله بن حمد العطية، أحد أبرز رجالات قطر، والشخصيات الوطنية، التي تركت بصمات راسخة في مجالات الاقتصاد والطاقة والرياضة والعمل العام.</p><p class='article-text'>ولم يكن الفقيد مجرد مسؤول بارز تقلد العديد من المناصب الرفيعة في بلاده، بل كان أيضاً من الرموز التاريخية، التي ارتبط اسمها بنهضة الرياضة القطرية الحديثة، حيث آمن بأهمية الرياضة في بناء الإنسان، وتعزيز قيم الانتماء والتنافس الشريف، فكان داعماً للأندية والرياضيين، والشباب على مدى عقود.</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد الرياضي ارتبط اسم الراحل ارتباطاً وثيقاً بنادي السد، عميد الأندية القطرية، وأحد أبرز أندية المنطقة، بدأ لاعباً في فريج البدع قبل أن يتولى مسؤوليات عدة بناديه سكرتيراً، وأمين سر، ثم رئيساً للنادي.</p><p class='article-text'>حيث كان من أبرز الداعمين لمسيرته وإنجازاته المحلية والقارية، وظل قريباً من النادي وجماهيره في مختلف المراحل، حتى استحق مكانة خاصة في ذاكرة الأسرة الرياضية القطرية.</p><p class='article-text'>كما كان للفقيد مواقف مشهودة مع الرياضة الإماراتية، تجسد عمق العلاقات الأخوية، التي تربط الإمارات وقطر، ومن المواقف التي لا تُنسى تعاونه الكبير مع اتحاد الإمارات لكرة القدم عام 1989 عندما تم التواصل معه بشأن التعاقد مع المدرب البرازيلي الراحل ماريو زاغالو، الذي كان مرتبطاً بعقد مع نادي السد.</p><p class='article-text'>حينها أبدى العطية تفهماً كبيراً، ووافق على إنهاء ارتباط المدرب بالنادي، إيماناً منه بأهمية دعم الرياضة الخليجية، لينتقل زاغالو إلى قيادة منتخب الإمارات في التصفيات الآسيوية المؤهلة إلى كأس العالم 1990.</p><p class='article-text'>وكان زاغالو أحد أبرز مهندسي الإنجاز التاريخي بتأهل منتخب الإمارات إلى نهائيات كأس العالم في إيطاليا، ليكون عبدالله العطية من أوائل المهنئين بهذا الإنجاز، الذي ما زال محفوراً في ذاكرة أبناء الإمارات والخليج.</p><p class='article-text'>لقد جسد الراحل نموذجاً فريداً لرجل الدولة، الذي جمع بين النجاح الاقتصادي والاهتمام بالرياضة وخدمة المجتمع، وظلت بصماته واضحة في كل موقع عمل فيه. وبرحيله تفقد قطر والخليج شخصية استثنائية، أسهمت في تعزيز الروابط الأخوية بين أبناء المنطقة، وتركت إرثاً من العطاء يصعب نسيانه.</p><p class='article-text'>رحم الله بوحمد، وأسكنه فسيح جناته، وجزاه خير الجزاء عما قدمه لوطنه وللرياضة الخليجية، وستبقى سيرته ومواقفه النبيلة حاضرة في ذاكرة الأجيال. والله من وراء القصد.</p>

رجل جمع بين الطاقة والرياضة ومحبتنا

<p class='article-text'><br>حافظ ريال مدريد على صدارة قائمة الأندية الأعلى قيمة في العالم، فيما استعاد برشلونة المركز الثاني، وفق تقرير «فوتبول بنشمارك» لعام 2025، الذي أكد استمرار الهيمنة الإسبانية على قمة التصنيف الاقتصادي لكرة القدم الأوروبية.</p><p class='article-text'><br>وذكر التقرير أن قيمة ريال مدريد بلغت 7.725 مليارات يورو، بزيادة قدرها 23 في المئة مقارنة بالعام الماضي، مدعوماً بالنمو القوي في الإيرادات، وتحسن الربحية، فضلاً عن العائدات الكبيرة، التي يحققها ملعب سانتياغو برنابيو بعد تحديثه.</p><p class='article-text'><br>وسجل النادي الملكي إيرادات تشغيلية بلغت 1.161 مليار يورو، خلال موسم 2024-2025، مع أرباح تشغيلية وصلت إلى 49 مليون يورو، مستفيداً أيضاً من الارتفاع الكبير في القيمة السوقية لنجومه، وفي مقدمتهم كيليان مبابي وجود بيلينغهام وفينيسيوس جونيور.</p><p class='article-text'><br>في المقابل ارتفعت قيمة برشلونة بنسبة 33 في المئة، لتصل إلى 5.918 مليارات يورو، ليستعيد المركز الثاني للمرة الأولى منذ عام 2022، مدفوعاً بنمو إيراداته التجارية، واتفاقاته الجديدة، إلى جانب تقليص فاتورة الرواتب إلى 52 في المئة من الإيرادات، مقارنة بـ88 في المئة قبل أربعة أعوام.</p><p class='article-text'><br>وأشار تقرير شركة «فوتبول بنشمارك» لقيم الأندية الأوروبية إلى أن لاعب برشلونة الشاب لامين يامال بات الأعلى قيمة سوقية في العالم، بتقدير بلغ 290 مليون يورو.</p><p class='article-text'><br>وعلى صعيد الأندية الإنجليزية تراجع مانشستر سيتي إلى المركز الثالث، فيما خرج مانشستر يونايتد من المراكز الثلاثة الأولى لأول مرة، منذ بدء تصنيفات «فوتبول بنشمارك» عام 2016، في حين واصل أرسنال تحقيق قفزة قوية في التصنيف، بعدما ارتفعت قيمته بنسبة 23 % لتقترب من 6 مليارات دولار، ليقترب أكثر من المستوى المالي، الذي طالما احتكرته أندية مانشستر.</p><p class='article-text'><br>صعد بطل الدوري الإنجليزي إلى المركز الخامس، بعدما ارتفعت قيمته إلى 4.9 مليارات يورو (5.7 مليارات دولار)، بزيادة مركزين عن العام الماضي، ليصبح خلف ناديَي مانشستر في إنجلترا فقط.</p><p class='article-text'><br>وأوضحت «فوتبول بنشمارك» أن نمو قيمة أرسنال تضاعفت ثلاث مرات تقريباً خلال عشر سنوات مدفوعة بنمو الإيرادات، خصوصاً من الأنشطة التجارية ومصادر الدخل الأخرى وضبط التكاليف، إضافة إلى زيادة قيمة التشكيلة التي ارتفعت بنحو 246 مليون يورو.</p><p class='article-text'><br>وخلال العقد الماضي ارتفعت القيمة المؤسسية لأرسنال بنحو 200 %، متفوقاً على ريال مدريد، وعدد من الأندية الكبرى في صدارة الترتيب، غير أن هذا النمو يبقى أقل من قفزة باريس سان جيرمان، التي تجاوزت 400 %، مدعومة باستثمارات قطر للاستثمارات الرياضية وأركتوس بارتنرز. ويواجه باريس سان جيرمان أرسنال في نهائي دوري أبطال أوروبا.</p><p class='article-text'><br>وتعتمد التقييمات على بيانات مالية تخص موسم 2024-2025، ما يعني أنها لا تعكس بعد العائدات الإضافية المتوقعة من تتويج أرسنال بلقب الدوري لأول مرة منذ 22 عاماً، فضلاً عن خوضه نهائي دوري أبطال أوروبا، ما قد يمنحه دفعة إضافية في التصنيف، كما واصل باريس سان جيرمان تعزيز موقعه بين كبار القارة، بينما حافظ بايرن ميونيخ على استقراره المالي، في وقت تراجعت فيه الأندية الإيطالية، مع هبوط يوفنتوس إلى المركز الرابع عشر.</p><p class='article-text'><br>وخلص التقرير إلى أن القيمة الإجمالية لأغلى 32 نادياً أوروبياً بلغت 72.6 مليار يورو، مدفوعة بزيادة الإيرادات التجارية، والتوسع المستمر في مسابقات كرة القدم الأوروبية والعالمية.</p><p class='article-text'><br>ويضم التصنيف تسعة أندية من الدوري الإنجليزي الممتاز ضمن أفضل 32 نادياً في أوروبا، وهو العدد الأكبر مقارنة بأي دوري آخر، تليه إيطاليا بسبعة أندية، وشملت الأندية الجديدة نيوكاسل يونايتد وغلطة سراي وفينورد وليل.</p><p class='article-text'><br>ويحتل باريس سان جيرمان المركز الثامن في التصنيف، رغم لعبه في ملعب بسعة 48 ألف متفرج فقط، إلا أنه يحقق أحد أعلى معدلات الإيرادات لكل مقعد بمتوسط 147 يورو، مقابل 101 يورو في أرسنال.</p>

قفزة كبيرة لأرسنال.. ريال مدريد يتصدر عالمياً وبرشلونة يستعيد الوصافة في قائمة الأندية الأعلى قيمة

<p class='article-text'>كشف موقع «سالري ليكس» المتخصص في الاقتصاد الرياضي، عن فجوة مالية ضخمة بين الدوري الإنجليزي وبقية الدوريات الأوروبية، في مشهد يؤكد الهيمنة الاقتصادية المتزايدة للبريميرليغ على كرة القدم العالمية.<br>وبحسب التقرير، فإن صاحب المركز العاشر في الدوري الإنجليزي، يحقق عوائد مالية تفوق ما يحصل عليه بطل الدوري الإسباني، بينما تنال الأندية الثلاثة الهابطة من البريميرليغ، مكافآت تتجاوز ما يجنيه أبطال الدوري الإيطالي والألماني والفرنسي.</p><p class='article-text'><br>وأشار التقرير إلى أن بطل الدوري الإنجليزي يحصد قرابة 223 مليون يورو، مقابل نحو 180 مليون يورو فقط لبطل الليغا، في وقت تتجاوز فيه عوائد أندية النصف السفلي من جدول الترتيب الإنجليزي، حاجز 140 مليون يورو للفريق الواحد، وهو ما يعكس الفارق الهائل في حقوق البث والعوائد التجارية بين المسابقتين.</p><p class='article-text'><br>هذه الأرقام أعادت الجدل حول سياسات رابطة الدوري الإسباني، بقيادة خافيير تيباس، خاصة مع القيود المالية الصارمة المفروضة على الأندية، والتي زادت من صعوبة منافسة الأندية الإنجليزية اقتصادياً. ويرى مراقبون أن هذا التفاوت ساهم في تعميق أزمات أندية كبرى، مثل برشلونة، الذي اضطر خلال السنوات الماضية للتخلي عن عدد من نجومه، والبحث عن حلول مالية معقدة لتسجيل لاعبيه.</p><p class='article-text'><br>ورغم أن جزءاً من أزمة النادي الكتالوني يعود إلى أخطاء إدارية ورواتب ضخمة أُبرمت في فترات سابقة، فإن ضعف العوائد، مقارنة بإنجلترا، جعل مهمة التعافي أكثر تعقيداً. كما بدأت المخاوف تمتد إلى ريال مدريد، رغم استقراره الحالي، في ظل الإنفاق الضخم على تطوير ملعب سانتياجو برنابيو والصفقات الكبرى.</p><p class='article-text'><br>ويرى التقرير أن التفوق الأوروبي للأندية الإنجليزية لم يأتِ من فراغ، بل نتيجة مباشرة للقوة الشرائية الهائلة التي وفرتها حقوق البث التلفزيوني والجوائز المالية الضخمة، ما منح أندية مثل مانشستر سيتي وليفربول وآرسنال أفضلية واضحة في سوق الانتقالات والمنافسات القارية، وجعل الدوري الإنجليزي الوجهة الأولى لأبرز نجوم ومدربي العالم.</p><p class='article-text'><br>لم يأتِ التفوق الواضح للأندية الإنجليزية في البطولات القارية مؤخراً من فراغ، بل هو نتاج طبيعي ومباشر لهذه القوة الشرائية الهائلة، التي وفرتها حقوق البث التلفزيوني، والجوائز المالية الخرافية. سيطرة فرق كبرى مثل مانشستر سيتي وليفربول وآرسنال على المشهد الأوروبي، ووصولها الدائم إلى الأدوار المتقدمة، يعكس الفارق الاقتصادي الشاسع مع بقية أندية القارة العجوز. هذه الأندية الإنجليزية تمتلك مرونة مالية استثنائية، تتيح لها التعاقد مع نجوم الصف الأول، وتوفير رواتب ضخمة، هذا الثراء المستمر يمنح مدربي الدوري الإنجليزي رفاهية بناء قوائم مدججة بالبدلاء الجاهزين، وتجديد الدماء بقوة في كل فترة انتقالات صيفية أو شتوية.</p><p class='article-text'>وهو ما يصنع الفارق الفني والبدني في المراحل الحاسمة من الموسم الرياضي المزدحم، ليصبح الوجود في إنجلترا هو الهدف الأول والأهم لكل مدرب ولاعب يبحث عن المجد الرياضي، والمقابل المادي المرتفع في آن واحد، تاركين بقية الأندية الأوروبية تصارع من أجل البحث عن مواهب شابة، أو لاعبين منتهية عقودهم. لأندية إسبانيا أو إيطاليا أو ألمانيا.</p>

مفارقة صادمة.. عاشر «البريميرليغ» يتفوق مالياً على بطل «الليغا»

<p class='article-text'><br>لم يعد دوري المحترفين (الفريق الرديف) مجرد مسابقة تنشيطية لتأدية الواجب، بل تحول، وفق معطيات المواسم الأخيرة، إلى الشريان الحيوي المغذي للأندية الكبرى في الإمارات، وتجلت قيمة هذا الدوري بوصفه مختبراً فنياً عالي الكفاءة، لتجهيز النجوم الصاعدين، وتأمين دكة بدلاء استراتيجية قادرة على تحجيم الفوارق الفنية، وصناعة الفارق في الأوقات الحرجـة، وفيما يلي أبرز الأندية استثماراً لهذه المنظومة الكروية الناجحة، والتي جنت ثمار تخطيطها بطولات وإنجازات على أرض الواقع.</p><p class='article-text'><br><b>العين والتكامل الفني</b></p><p class='article-text'><br>يتربع نادي العين على قمة الهرم الفني للأندية الأكثر استفادة من منظومة الرديف، إذ لم يقتصر تميزه على التربع الصداري لجدول الترتيب في مراحل عدة، بل امتد ليتجسد في عملية الدمج السلسة للمواهب الشابة مع الفريق الأول، وبعد أن قدم الزعيم عدداً من اللاعبين في مواسم سابقة مثل عمر عبد الرحمن ويحيى نادر تواصل المصنع العيناوي في تقديم الحلول عبر أسماء واعدة مثل تراوري، وبلاسيوس، ومامادو نيانج، وجميعهم باتوا قوة ضاربة، يعتمد عليهم الفريق في جميع المسابقات المحلية والخارجية، ويمثل الرديف للعين محطة حيوية لاستعادة الجاهزية البدنية للاعبين العائدين من الإصابة.</p><p class='article-text'><br><b>شباب الأهلي واستدامة الإمداد </b></p><p class='article-text'><br>يقدم نادي شباب الأهلي نموذجاً يحتذى في التخطيط الرياضي، عبر الاستثمار المثالي في لاعبي الرديف وفئة اللاعبين المقيمين الشباب، وتكفي الإشارة للحارس المتميز حمد المقبالي، والمدافع رينان فكيتور، ومتوسط الميدان محمد جمعة المنصوري، والمهاجم ماتيوس دياس ليما، وسلطان عادل، وجميعهم تحولوا إلى أوراق رابحة، لا غنى عنهم في التشكيلة الأساسية والمشاركات القارية، ويبرهن الوجود الدائم لرديف الفرسان في المربع الذهبي والمنافسة على المراكز الثلاثة الأولى، على جودة التكوين الفني، ومتانة الرابط المنهجي بين قطاع الشباب والفريق الأول.<br>الجزيرة مصنع المواهب</p><p class='article-text'><br>يواصل نادي الجزيرة ترسيخ مكانته أحد الرواد في الاستغلال الأمثل لقطاع الرديف، لا سيما في خطوط الوسط والهجوم، مثل عبد الله رمضان وخليفة الحمادي، وأمحمد ربيع، وريتشارد أكونور، وبونو دي أوليفيرا، وهم نتاج هذا التدرج المدروس، ويواصل النادي النهج ذاته عبر إيلاء اهتمام مضاعف لتطوير الجيل الجديد، ووضعهم تحت مجهر التنافسية العالية، ليكونوا الركيزة الأساسية للنادي في صراع حصد الألقاب المحلية.</p><p class='article-text'><br><b> الشارقة دماء شابة</b></p><p class='article-text'><br>يواصل نادي الشارقة استراتيجيته الناجحة في استثمار مواهب الرديف وفريق تحت 21 عاماً، وتوظيفها بذكاء ضمن استحقاقات الفريق الأول القوية، ويبرز عدد من اللاعبين كونهم نماذج مضيئة لهذا التدرج، بعد أن تحولوا من عناصر واعدة في الرديف إلى ركائز أساسية، لا غنى عنها في خيارات الجهاز الفني، مثل فلاديمير بريجوفيك، ومارو كاتنيك، ولوان بييرا، وماركوس ميلوني، الذي انتقل للجزيرة، لتؤكد أكاديمية الشارقة مكانتها مغذياً رئيسياً للفريق الأول<br> <br><b>مكاسب بارزة </b></p><p class='article-text'><br>أفرزت هذه المنظومة مكاسب بارزة، أعادت تشكيل التخطيط الرياضي للأندية، عبر ترشيد الإنفاق الاقتصادي بالاستغناء الفعلي عن صفقات اللاعبين البدلاء المكلفة، والاعتماد على خريجي الرديف، فضلاً عن تعظيم كفاءة بند المقيم وتحويله إلى فرصة حقيقية لتجربة وتقييم المواهب الشابة قبل قيدها رسمياً بالفريق الأول، إلى جانب استدامة النفس الطويل، إذ أثبتت الأندية التي تمتلك عمقاً استراتيجياً في الرديف مثل العين وشباب الأهلي أنها الأكثر قدرة على الثبات، والمنافسة في بطولات النفس الطويل، والاستحقاقات الخارجية المعقدة.</p>

منجم «الرديف».. ذهب الأندية الحقيقي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق نادي دبي للصحافة، بالتعاون مع هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة»، المرحلة الثالثة من «برنامج صُنّاع محتوى دبي»، لتطوير المحتوى الثقافي والإبداعي الذي يعكس هوية دبي وقيمها ومشهدها الثقافي الحيوي، وذلك استكمالًا لجهود البرنامج المتواصلة لرعاية المواهب الإعلامية الشابة وتعزيز قدرات صُنّاع المحتوى، من خلال تزويدهم بأدوات عملية وتقنيات متقدمة في السرد الرقمي ومهارات الإنتاج الإبداعي، بما يواكب أفضل الممارسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف نادي دبي للصحافة عن فتح باب التسجيل عبر الرابط: dpc.org.ae  وذلك اعتباراً من اليوم، لإتاحة المجال للانضمام إلى البرنامج الهادف إلى دعم المنظومة الإبداعية في دبي، وتعزيز دور المحتوى النوعي في إبراز الهوية الثقافية للمدينة، وترسيخ مكانتها مركزاً إقليمياً وعالمياً للمواهب الإعلامية والإبداعية. وسيتم تقديم محتوى البرنامج بالشراكة والتعاون مع مجموعة من أهم المنصات الرقمية العالمية ونخبة من الخبراء والمتخصصين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، ثمّنت سعادة منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة نادي دبي للصحافة، الدور المحوري لهيئة الثقافة والفنون في دبي، في رعاية ودعم وتشجيع مختلف الأنشطة والمبادرات الثقافية والإبداعية في الإمارة، وأعربت عن اعتزازها بالتعاون المستمر والشراكة المثمرة مع "دبي للثقافة" مؤكدةً تطلعها لتوسيع آفاق هذا التعاون نحو مزيد من الإسهامات التي تخدم القطاع الثقافي في دبي ودولة الإمارات عموماً.  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سعادتها: "يمثل «صُنّاع محتوى دبي» منصة مهمة لاكتشاف وتطوير المواهب القادرة على تقديم محتوى يعكس هوية دبي وقصصها المتجددة. ومن خلال البرنامج نسعى بالتعاون مع "دبي للثقافة" إلى تمكين جيل جديد من صُنّاع المحتوى بالأدوات والمهارات التي تساعدهم على إنتاج محتوى ثقافي نوعي ومؤثر ومسؤول، يواكب تطلعات دبي ويعزز حضورها الإبداعي ويسهم في إثراء مشهدها الثقافي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت سعادة هالة بدري، مدير عام هيئة الثقافة والفنون في دبي، حرص الهيئة على رعاية أصحاب المواهب، وتحفيزهم على التعبير عن أفكارهم وتصوراتهم وتحويلها إلى مشاريع نوعية تثري المنظومة الثقافية المحلية. وأشارت إلى أن برنامج «صُنّاع محتوى دبي» يمثل خطوة مهمة في مجال تطوير قدرات الكفاءات الإبداعية، وتمكينهم من إنتاج سرديات مُلهِمة توثّق مسيرة دبي وتاريخها وتراثها وإنجازاتها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: "تكمن أهمية البرنامج في قدرته على إتاحة الفرص لإنتاج محتوى أصيل يعكس خصوصية ثقافتنا المحلية ويعبّر عن عاداتنا وتقاليدنا وإرثنا الثقافي، إلى جانب مساهمته في إعداد وتأهيل جيل جديد من صُنّاع المحتوى والمبدعين والمؤثرين، وتمكينهم من تحويل ما تتميز به دبي من قصص ثقافية وإبداعية مُلهِمة إلى محتوى رقمي مؤثر، قادر على التعبير عن جوهر الإمارة، وتعزيز ارتباط الجمهور بمشهدها الثقافي المتجدد". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت سعادتها إلى أن تعاون "دبي للثقافة" مع نادي دبي للصحافة في البرنامج يجسّد التزام الهيئة بدعم الصناعات الثقافية والإبداعية، وتشجيع إنتاج محتوى يعكس تنوّع المشهد الإبداعي في دبي، ويبرز قصصها ومجتمعها وروحها المُلهِمة. كما ينسجم مع مسؤولياتها وأولوياتها القطاعية الهادفة إلى توفير بيئة مستدامة حاضنة للكفاءات، وترسيخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للثقافة، حاضنة للإبداع، وملتقى للمواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعقد البرنامج، الذي يجمع بين ورش العمل التطبيقية والتدريب العملي والجلسات المتخصصة، على مدار أسبوعين، وتحديداً خلال الفترة من 08 إلى 19 يونيو 2026، بإجمالي 40 ساعة تدريبية، وسيتناول مجموعة واسعة من الموضوعات المرتبطة بالإعلام الرقمي، والسرد البصري، واستخدامات منصات التواصل الاجتماعي، وتطوير المحتوى. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أعربت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة عن اعتزاز النادي بالتعاون مع هيئة الثقافة والفنون في دبي، في تنفيذ النسخة الثالثة من برنامج "صناع محتوى دبي" وتقديرها للدور المحوري الذي تضطلع به الهيئة في توسيع آفاق المشهد الثقافي وإثراءه عبر مبادرات ومشاريع نوعية، وأشارت إلى أن هذا التعاون سيتيح للمشاركين استكشاف أساسيات صناعة المحتوى بالذكاء الاصطناعي، مع تعزيز قدراتهم الإبداعية والمهنية من خلال تجارب تعليمية تفاعلية، وتدريب عملي على إنتاج محتوى إبداعي وثقافي يسهم في تقديم المُنتَج الثقافي ضمن محتوى رقمي مؤثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن هذه المرحلة من «برنامج صُنّاع محتوى دبي» تأتي استكمالاً للنجاح الذي حققته المرحلتان السابقتان واللتان تم خلالهما تناول موضوعات تخصصية لمست قطاعات حيوية في المجتمع، إذ ركزت المرحلة الأولى من البرنامج على "المحتوى الاقتصادي" بالتعاون مع وزارة الاقتصاد، فيما جاء التركيز في المرحلة الثانية على المحتوى الصحي العلمي، بالتعاون مع "دبي الصحية".  </div></p>

منى المرّي: البرنامج منصة مهمة لاكتشاف وتطوير المواهب القادرة على تقديم محتوى يعكس هوية دبي

"دبي للصحافة" يطلق بالتعاون مع «دبي للثقافة» المرحلة الثالثة من «صُنّاع محتوى دبي»

<p class='article-text'><br>يظهر فلورنتينو بيريز رئيس ريال مدريد أمام وسائل الإعلام مساء الثلاثاء، بعدما أعلن ريال مدريد عقد مؤتمر صحفي عاجل لرئيس النادي داخل المدينة الرياضية، وسط ترقب لما قد يتضمنه المؤتمر من قرارات مرتبطة بمستقبل الفريق بعد الموسم الصعب الذي عاشه النادي.</p><p class='article-text'><br>وأصدر ريال مدريد بياناً رسمياً أكد خلاله عقد المؤتمر الصحفي في السادسة مساءً بتوقيت إسبانيا، الثامنة مساءً بتوقيت الإمارات، داخل قاعة المؤتمرات في مدينة ريال مدريد الرياضية، وذلك عقب اجتماع مجلس إدارة النادي المقررة إقامته خلال الساعات المقبلة.</p><p class='article-text'><br>ويأتي المؤتمر في توقيت يشهد تزايد الحديث داخل إسبانيا حول مستقبل الجهاز الفني لريال مدريد بقيادة ألفارو أربيلوا، إلى جانب التحركات المنتظرة في سوق الانتقالات الصيفية، بعد خسارة الفريق لقب الدوري الإسباني عقب السقوط أمام برشلونة بنتيجة 0-2.</p><p class='article-text'><br>ولم يكشف البيان الرسمي الصادر عن النادي عن الملفات التي سيناقشها بيريز خلال المؤتمر.</p><p class='article-text'><br>وتنتظر جماهير ريال مدريد معرفة موقف الإدارة من مستقبل ألفارو أربيلوا، في ظل الأنباء المتداولة حول إمكانية إجراء تغييرات فنية داخل الفريق، إلى جانب الحديث عن صفقات جديدة ورحيل عدد من اللاعبين خلال فترة الانتقالات المقبلة.</p><p class='article-text'><br>ويُتوقع أيضاً أن يتناول بيريز خلال المؤتمر الوضع الاقتصادي للنادي، والمشاريع الاستثمارية المرتبطة بريال مدريد خلال المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'><br>وشهدت الساعات الماضية تصاعد التكهنات بشأن إمكانية عودة البرتغالي جوزيه مورينيو لتدريب ريال مدريد، بعدما ربطت تقارير صحفية اسمه بخلافة المدرب الحالي أربيلوا.</p><p class='article-text'><br>واعتاد فلورنتينو بيريز استغلال المؤتمرات الصحفية المهمة للإعلان عن قرارات تخص النادي، وهو ما رفع حجم الترقب الإعلامي للمؤتمر المنتظر، مع توقع حضور كبير من الصحافة الإسبانية والعالمية.</p><p class='article-text'><br>وذكرت التقارير أن المؤتمر سيعقد مباشرة بعد اجتماع مجلس إدارة ريال مدريد.</p>

ماذا سيعلن بيريز؟ ريال مدريد يدعو لمؤتمر عاجل

<p class='article-text'><br>هناك سؤال يطرح نفسه بإلحاح.. ماذا لو لم ينضم النجم المصري محمد صلاح إلى نادي ليفربول الإنجليزي؟</p><p class='article-text'><br>يعتقد البعض أن الإجابة ستكون مجرد تفصيله صغيرة، ولكنه يفاجأ بأنها سلسلة زلزالية من التغييرات التي كانت كفيلة ربما بإعادة تشكيل كرة القدم الأوروبية بالكامل.</p><p class='article-text'><br>ويرى موقع «إسبن» أنه منذ وصوله في موسم 2017 ـ 2018 قادماً من نادي روما، لم يكن صلاح مجرد لاعب عابر، بل أصبح العمود الفقري لليفربول الحديث.</p><p class='article-text'><br>وبأكثر من 26 ألف دقيقة في الدوري الإنجليزي الممتاز، تفوق على الجميع تقريباً باستثناء أسماء دفاعية مثل جوردان بيكفورد وجيمس تاركوفسكي، بينما جاء سون هيونغ، خلفه بفارق شاسع بين المهاجمين.</p><p class='article-text'><br>أما الأرقام، فهي قصة أخرى، إذ لديه 191 هدفاً، و92 تمريرة حاسمة، و283 مساهمة تهديفية، ليفرض هيمنة مطلقة جعلت من تخيل ليفربول بدونه أقرب إلى الخيال العلمي.</p><p class='article-text'><br>ولكن هذا الخيال يقودنا إلى سيناريو بديل مثير، إذ كاد المدرب يورغن كلوب، أن يفضل التعاقد مع جوليان براندت بدلاً من صلاح.</p><p class='article-text'><br>وفي هذا العالم البديل، يصل براندت إلى أنفيلد، يقدم أداءً جيداً، لكن دون التأثير الحاسم، والنتيجة؟، لا يغادر فيليب كوتينيو، لأن الفريق ببساطة لا يملك رفاهية خسارة نجمه الإبداعي.</p><p class='article-text'><br>وبدلاً من التعاقد مع كوتينيو، يتجه برشلونة نحو تيمو فيرنر، وسرعته تقلب موازين مواجهة روما، فلا تحدث «الريمونتادا»، ويواصل برشلونة طريقه نحو النهائي، متفوقاً على ريال مدريد.</p><p class='article-text'><br>وغياب صفقة كوتينيو الضخمة يمنح برشلونة استقراراً مالياً نسبياً، ما يسمح ببقاء ليونيل ميسي، داخل «كامب نو»، دون دموع الوداع أو الانهيار الاقتصادي.</p><p class='article-text'><br>وفي المقابل، يستمر صلاح موسماً إضافياً مع روما، وينفجر تهديفياً بتسجيل 25 هدفاً و15 تمريرة حاسمة، ويقود الفريق لكسر هيمنة يوفنتوس، وبعدها يخطفه ريال مدريد كبديل مباشر لرحيل كريستيانو رونالدو، وليشكل ثلاثياً مرعباً مع كريم بنزيما وساديو ماني، ويعيد النادي الملكي إلى قمة أوروبا.</p><p class='article-text'><br>ومن دون صلاح، وربما لاحقاً من دون ماني، يفقد ليفربول توازنه الهجومي، ويعجز عن منافسة مانشستر سيتي، والذي يكتسح الدوري في تلك الحالة لسنوات بقيادة مدربه بيب غوارديولا، محققاً سلسلة ألقاب ساحقة.</p><p class='article-text'><br>وبحلول موسم 2025 ـ 2026، تعود المنافسة مشتعلة بين ليفربول وأرسنال وتوتنهام ومانشستر سيتي، في واحد من أعظم مواسم الدوري الإنجليزي الممتاز على الإطلاق، مع إعلان رحيل كلوب وغوارديولا، ونهاية حقبة وبداية أخرى.</p><p class='article-text'><br>وهكذا، مجرد صفقة واحدة أو فشلها لم تكن لتغير مسار نادٍ فقط، بل كانت كفيلة بإعادة رسم خريطة كرة القدم العالمية بالكامل.</p>

سيناريو بديل يعيد كتابة تاريخ الكرة الأوروبية.. ماذا لو لم ينضم صلاح إلى ليفربول؟

نايت فرانك: دبي وأبوظبي تنافسان لندن ونيويورك مراكز مالية وحضارية عالمية

الإمارات ضمن الأسرع نمواً في تراكم الثروات الفائقة عالمياً

<p class='article-text'><br>توقع خوان لابورتا، رئيس نادي برشلونة، أن ترتفع إيرادات النادي إلى نحو 450 مليون يورو سنوياً بعد الانتهاء من مشروع تطوير ملعب سبوتيفاي كامب نو، مقارنة بنحو 125 مليوناً حالياً، مؤكداً أن العائدات المنتظرة من الملعب الجديد تمثل ركيزة أساسية في خطة الإنعاش المالي للنادي الكاتالوني.</p><p class='article-text'><br>وأوضح لابورتا، في تصريحات لإذاعة راك-1 الكاتالونية، أن العمل مستمر ضمن مشروع «إسباي برشلونة»، مشيراً إلى أن الفريق قد يخوض بعض المباريات مؤقتاً في ملعب يوهان كرويف ابتداءً من صيف 2027 أثناء تركيب السقف الجديد، مع خطة لزيادة سعة الملعب بنحو عشرة آلاف متفرج.</p><p class='article-text'><br>وفي الإطار الرياضي، كشف رئيس برشلونة أن النادي يعمل على تمديد عقد المدرب الألماني هانزي فليك حتى عام 2028، رغم أن عقده الحالي يمتد حتى 2027، مؤكداً أن الاتفاق قريب من الإعلان.</p><p class='article-text'><br>وقال: «أتمنى أن يستمر طوال فترة ولايتي، فهو يمنح الفريق الاستقرار، ويتميز بالانضباط والوضوح في مشروعه الفني».</p><p class='article-text'><br>كما أبدى لابورتا رغبته في تجديد عقد المدير الرياضي ديكو، مشيداً بحالة الانسجام بين الجهاز الفني والإدارة الرياضية.</p><p class='article-text'><br>وعن تشكيلة الفريق، أكد أن مركز المهاجم مؤمن بوجود روبرت ليفاندوفسكي وفيران توريس، مع عدم استبعاد إجراء تعاقدات جديدة إذا دعت الحاجة، مشيراً إلى أن التعاقد مع لاعب مثل هاري كين لن يشكل تغييراً كبيراً بسبب تقارب العمر مع ليفاندوفسكي.</p><p class='article-text'><br>كما أثنى على أداء ماركوس راشفورد وجواو كانسيلو، معرباً عن أمله في استمرار الأول مع الفريق.</p><p class='article-text'><br>وأشاد رئيس برشلونة بموهبة الجناح الشاب لامين يامال، الذي مدد عقده حتى 2031، واصفاً إياه بأنه «فنان وعبقري ولديه التزام كبير مع النادي».</p><p class='article-text'><br>وعن النجم الأرجنتيني ليونيل ميسي، قال لابورتا إنه سيكون سعيداً بتسوية أي خلافات، لكنه شدد على أن الأولوية في المرحلة الحالية هي استكمال مشروع الملعب واستعادة التوازن الاقتصادي للنادي.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن علاقاته مع مسؤولي الأندية الأخرى «جيدة»، مشيراً إلى تلقيه تهنئة من رئيس رابطة الدوري الإسباني خافيير تيباس، كما أكد أن علاقته مع رئيس ريال مدريد فلورنتينو بيريز طبيعية.<br>وأكد لابورتا أنه لا يعتزم تعديل نظام الولايات الرئاسية، معتبراً أن فترتين متتاليتين مدة كل منهما خمس سنوات أمر مناسب، كما أعلن انضمام أعضاء جدد إلى مجلس الإدارة، مشدداً على أن الأجواء داخل النادي عادت إلى طبيعتها بعد الانتخابات الأخيرة.</p>

إيرادات متوقعة بـ450 مليون يورو تقود مرحلة برشلونة الجديدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">يواصل نادي دبي للصحافة ترسيخ مكانته منصة استراتيجية مؤثرة في المشهد الإعلامي العربي، متجاوزاً دوره التقليدي في تنظيم الفعاليات، ليصبح فاعلاً رئيساً في صياغة أجندة الإعلام، وداعماً لتطوير الكفاءات الإعلامية وصناعة القرار المهني في المؤسسات الإعلامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تصريحات لـ«البيان»، أكدت مريم عبدالله الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، أن رسالة النادي لم تعد تقتصر على الاحتفاء بالعمل الصحفي، بل تمتد إلى بناء القدرات، وتمكين المواهب الإعلامية الشابة، وتأهيل صناع المحتوى ليكونوا شركاء فاعلين في تطوير المحتوى الإعلامي العربي.</div></p><h2>مسارات تخصصية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/03/03/5102587.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن النادي يعمل على تنفيذ برامج نوعية لتدريب صناع المحتوى، من أبرزها برنامج «صناع محتوى دبي»، الذي يندرج تحته عدد من المسارات التخصصية، تشمل المحتوى الاقتصادي، والصحي، والرياضي، والثقافي، والمجتمعي، والسياحي، إضافة إلى محتوى السلامة، الذي يجري تنفيذه بالتعاون مع جهات حكومية من بينها بلدية دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت الملا عن توجه النادي لتوقيع عدد من الاتفاقيات مع جهات حكومية وخاصة ومؤسسات تعليمية، لإعداد برامج تدريبية متخصصة لصناع المحتوى، من بينها اتفاقية مرتقبة مع «إينوك» لتنفيذ برنامج «صناع محتوى التجزئة»، في إطار ربط المحتوى الإعلامي بالقطاعات الاقتصادية الحيوية.</div></p><h2>ضرورة ملحة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن تعزيز المحتوى التخصصي بات ضرورة ملحة لتطوير الإعلام العربي، مشيرة إلى أن تدريب صناع المحتوى المتخصص يمثل استثماراً طويل الأمد في جودة الأداء الإعلامي، والانتقال بالمحتوى من الطرح السطحي إلى المعالجة العميقة القائمة على البحث والتحليل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن النادي يولي اهتماماً كبيراً بتدريب الصحفيين وصناع المحتوى على منصات التواصل الاجتماعي، لإكسابهم مهارات البحث المتعمق، والتحليل الدقيق، وصياغة الرسائل الإعلامية المتخصصة بأسلوب مبسط وجاذب.</div></p><p class='article-text'>مؤكدة أن هذه الجهود تهدف إلى تمكين الإعلاميين من مواكبة التطورات العلمية والتقنية والاقتصادية والسياسية، وتعزيز مصداقية المحتوى ودوره في صناعة الرأي العام وصنع القرار.</p><p class='article-text'>وأشارت الملا إلى أن تطوير الممارسة الإعلامية ورفع مستوى القرارات المهنية داخل المؤسسات الإعلامية العربية، يشكل محوراً أساسياً في عمل النادي، من خلال استقطاب الخبرات الإعلامية والجهات المتخصصة لتدريب صناع المحتوى على السرد القصصي، واستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، وتبسيط المعلومات، بما يتلاءم مع طبيعة المتلقي المعاصر الذي يبحث عن المعلومة السريعة والدقيقة.</p><h2>محتوى مسؤول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا أن النادي يؤمن بأن بناء قدرات الإعلاميين هو الأساس الحقيقي للتأثير المؤسسي، من خلال برامج التدريب، وورش العمل، والمبادرات الشبابية، التي تهدف إلى تمكين الأفراد ومنحهم القدرة على إحداث أثر حقيقي داخل المنظومات الإعلامية التي يعملون بها، بما يعزز إنتاج محتوى مسؤول ومبتكر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق متصل، أشارت إلى أن تنظيم قمة الإعلام العربي يمثل محطة سنوية مفصلية في مسار تطوير الإعلام العربي، لما تحمله من زخم مهني وفكري يجمع القيادات الإعلامية وصناع القرار والخبراء من مختلف أنحاء العالم.</div></p><h2>شريك رئيس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن القمة، التي تنطلق في دورتها الـ24 في 31 مارس المقبل وتستمر لـ3 أيام، تحولت إلى منصة جامعة لمناقشة القضايا الإعلامية الكبرى واستشراف مستقبل المهنة.</div></p><p class='article-text'>لافتة إلى أن هذا الزخم يستمد قوته من الدعم اللامحدود الذي تحظى به القمة وجوائزها، من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي يؤمن بدور الإعلام كشريك رئيسي في التنمية وصناعة الوعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت، أن القمة هذا العام ستحتفي بيوبيلها الفضي، وستكون الأكبر في تاريخها، حيث تعقد في مركز دبي التجاري العالمي، وتضم ستة منتديات رئيسية، ومنتديين دوليين بالشراكة مع «فايننشال تايمز» و«رويترز»، إلى جانب شراكات أكاديمية مع جهات من بينها جامعة الإمارات وأكاديمية دبي للإعلام، بمشاركة واسعة من القيادات الإعلامية وصناع المحتوى وخبراء التكنولوجيا الإعلامية.</div></p><h2>فعاليات بارزة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت الملا إلى أن من ضمن الفعاليات السنوية البارزة التي ينظمها النادي فعالية دبي بودفست، المقرر تنظيمها في 30 سبتمبر المقبل، بالتزامن مع اليوم العالمي للبودكاست، مؤكدة أنها باتت منصة محورية لتطوير صناعة المحتوى الصوتي في العالم العربي، وتنظيم هذا القطاع ورفع معايير الجودة والمهنية فيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن «دبي بودفست» لا تقتصر على عرض التجارب الناجحة، بل تسهم في تمكين المواهب الشابة من مهارات السرد والإنتاج وبناء الهوية الصوتية، إلى جانب تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية متخصصة لطلبة الإعلام وصناع المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن منتدى الإعلام الإماراتي يمثل بدوره منصة وطنية استراتيجية لتكريس الحوار المهني حول واقع الإعلام المحلي ومستقبله، وقد أسهم خلال عقد من الزمن في تطوير المشهد الإعلامي المحلي، وتمكين الكفاءات الوطنية، وترسيخ الهوية الإعلامية الإماراتية القائمة على المهنية والاعتدال والمسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن المنتدى أسهم في صعود عدد من القيادات الإعلامية الشابة التي نفخر بها إلى مواقع قيادية في مؤسسات إعلامية محلية، من بينها صحيفتا «البيان» و«الإمارات اليوم»، وهو ما يعكس الأثر العملي لمبادرات النادي.</div></p><p class='article-text'>وأكدت الملا نجاح النادي في الانتقال من دعم الأفراد إلى التأثير في المنظومات الإعلامية، مشيرة إلى أن خريجي برامج النادي باتوا جزءاً من قيادات تحريرية في مؤسسات كبرى، ويقودون مبادرات داخلية تعزز المهنية وترتقي بالمحتوى.</p><h2>أدوات معرفية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل الاستقطاب الإعلامي الإقليمي، شددت الملا على أن حماية المهنية والموضوعية تمثل أولوية قصوى، من خلال تمكين الإعلاميين بأدوات معرفية ومهارات نقدية تساعدهم على التمييز بين المعلومات الصحيحة والمضللة، وتعزز استقلالية القرار التحريري. </div></p><p class='article-text'>وأكدت على أن رؤية نادي دبي للصحافة خلال السنوات الـ 5 المقبلة، تقوم على دعم إعلام عربي مبتكر ومستقل ومتوازن، قادر على مواكبة التحولات الرقمية والتقنية، ومؤهل للتأثير الإيجابي في المجتمع وصناعة القرار، موجهة رسالة للإعلاميين العرب بضرورة التمسك بالمهنية، والاستمرار في تطوير المهارات، واعتبار التغيير فرصة للابتكار لا عائقاً أمام الإبداع.</p>

تعزيز المحتوى التخصصي بات ضرورة ملحة لتطوير الإعلام العربي

مريم الملا لـ«البيان »: نادي دبي للصحافة يرسم ملامح إعلام عربي مهني ومبتكر

<p class='article-text'>أكد إبراهيم حسين الفردان، عضو مجلس الشرف في نادي النصر، أن دعمه لصفقة انتقال لاعب الوسط الدولي عصام فايز جزء بسيط من واجبه تجاه العميد، وأنها تأتي انطلاقاً من إيمانه بدور الأندية في المجتمع، مشدداً على أن ما قدمه «لا يعد سوى القليل» مقارنة بما قدمه النادي لجماهيره، ولكرة الإمارات بشكل عام.</p><p class='article-text'><br>وقال الفردان في تصريحات لـ«البيان»: «إن «الأندية قدمت الكثير لجماهيرها، التي تعد صانعة السعادة والإلهام، وهي جزء من حياتنا اليومية»، مشيراً إلى أن الوضع الاقتصادي الحالي يمكن الداعمين من القيام بدور أكبر تجاه أنديتهم. وأضاف: «نادي النصر قدم الكثير لجمهوره منذ تأسيسه، ولدينا واجب تجاه هذا الكيان الذي خدم كرة الإمارات».</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن الانتماء للأندية «إرث نفخر به، انتقل من الآباء إلى الأبناء والأحفاد، ولا يرتبط بنتيجة مباراة أو ظرف آنيّ»، معرباً عن شعوره بالفخر بانتمائه إلى نادي النصر، ومتمنياً أن تشكل هذه المبادرة بداية يحتذى بها داخل النادي وخارجه، وتابع: «أنا متأكد أن هناك الكثيرين يرغبون في دعم الأندية بهذه الطريقة».</p><p class='article-text'><br>وعن إمكانية دعمه لصفقات أخرى أعرب الفردان عن استمراره في دعم نادي النصر «بأي شكل من الأشكال»، سواء من خلال تبني صفقات جديدة أو توفير اعتمادات مالية أخرى، تخدم مصلحة النادي.<br>وكان النصر أعلن عن تكفل إبراهيم الفردان بتمويل صفقة انتقال عصام فايز من نادي عجمان لمدة أربعة مواسم ونصف حتى عام 2030، ونشر النادي بياناً عبر حسابه الرسمي، أشار فيه إلى أن الفردان دعم صفقة انتقال اللاعب الدولي.</p><p class='article-text'><br>ويعد فايز رابع صفقات النصر خلال فترة الانتقالات الشتوية الحالية، بعد التعاقد مع المدافع الصربي ديفيد بيتروفيتش من الشارقة، والمدافع النرويجي ماريوس هويبراتين، والمدافع التركي سردار ساتشي.</p>

الفردان: «صفقة فايز» جزء بسيط من واجبنا تجاه النصر

<p class='article-text'><div data-empty="false">لفتت لقطة طريفة الأنظار في كواليس نهائي كأس السوبر الإسباني، بعدما وجه مشجع شاب رسالة غير تقليدية إلى خوان لابورتا، رئيس نادي برشلونة، عكست طبيعة العلاقة الخاصة بين الإدارة والجماهير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال لقاء غير رسمي جمع لابورتا بعدد من جماهير برشلونة، اقترب أحد المشجعين من رئيس النادي وقدم له دولارًا واحدًا، في إشارة إلى الأزمة المالية التي يعاني منها النادي الكتالوني، قائلاً بابتسامة إنه يرغب في المساهمة ولو بشكل بسيط في دعم صفقات برشلونة المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفاعل لابورتا مع الموقف بهدوء وروح ودية، رافضًا قبول المبلغ، ومؤكدًا للمشجع تقديره لمشاعره ونواياه الطيبة، في رد لاقى تفاعلًا واسعًا بين الحاضرين، وعكس صورة رئيس قريب من جماهيره، يدرك حجم القلق الذي يساورهم تجاه الوضع الاقتصادي للنادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعيش برشلونة واحدة من أكثر فتراته تعقيدًا على الصعيد المالي، بعد سنوات من تراكم الديون وارتفاع فاتورة الرواتب، إضافة إلى تداعيات جائحة كورونا التي أثرت بشكل مباشر على إيرادات النادي، وفرضت قيودًا صارمة على تحركاته في سوق الانتقالات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر الأزمة على ملف الصفقات فقط، بل امتدت لتشمل صعوبات في تسجيل اللاعبين الجدد والالتزام بسقف الرواتب، ما جعل مستقبل الفريق محل نقاش دائم بين الإدارة والجماهير، ودفع بعض الأنصار للتعبير عن دعمهم بطرق مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق متصل، شهدت الساعات التي سبقت نهائي السوبر أجواء احتفالية داخل معسكر برشلونة، حيث أقيم العشاء التقليدي قبل المباراة بحضور الإدارة والجهاز الفني، وظهر لابورتا وهو يردد نشيد النادي وسط أجواء من التفاؤل، في محاولة لبث طاقة إيجابية قبل مواجهة الغريم التقليدي ريال مدريد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن المباراة انتهت بتتويج برشلونة بكأس السوبر الإسباني بعد الفوز على ريال مدريد بنتيجة 3-2.</div></p>

رسالة من المدرجات.. مشجع برشلونة يلفت انتباه لابورتا بطريقة خاصة

<p class='article-text'><div data-empty="false">بدأ نادي برشلونة التحرك بهدوء في سوق الانتقالات الشتوية، بعد دخول اسم بارز من صفوف مانشستر سيتي ضمن حساباته الفنية، في ظل سعي الإدارة لتدعيم الخط الخلفي خلال النصف الثاني من الموسم، تلبية لطلبات المدرب هانز فليك، وبما يتماشى مع القيود المالية الصارمة التي تحكم تحركات النادي الكتالوني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب ما أوردته صحيفة «إل موندو ديبورتيفو» الإسبانية، فإن إدارة برشلونة تدرس خيار التعاقد مع المدافع الهولندي ناثان آكي، لاعب مانشستر سيتي، باعتباره حلًا مناسبًا لمعالجة النقص العددي والخبرة في مركز قلب الدفاع الأيسر، خاصة بعد إصابة إينيغو مارتينيز، واعتماد الجهاز الفني في فترات سابقة على الشاب جيرارد مارتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد آكي خيارًا جذابًا للطاقم الفني بفضل مرونته التكتيكية، إذ يجيد اللعب كقلب دفاع وكظهير أيسر، إلى جانب خبرته الكبيرة في الدوري الإنجليزي والمنافسات الأوروبية، فضلًا عن قدرته على بناء اللعب من الخلف، وهو ما يتماشى مع فلسفة فليك الفنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن العقبة الأبرز أمام إتمام الصفقة تبقى مالية، في ظل ارتباط اللاعب بعقد مع مانشستر سيتي يمتد حتى صيف 2027، ورفض النادي الإنجليزي الدخول في مفاوضات بيع مباشرة خلال يناير. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا للتقارير، يدرس برشلونة خيار الإعارة حتى نهاية الموسم، كصيغة قد تفتح باب التفاهم بين الطرفين دون تحميل خزينة النادي أعباء إضافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشارت الصحيفة إلى أن اللاعب لا يمانع فكرة خوض تجربة جديدة، خاصة مع تراجع مشاركاته الأساسية هذا الموسم تحت قيادة بيب غوارديولا، ما قد يمنح برشلونة أفضلية نسبية في حال تقدم بعرض مناسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المنتظر أن تتضح ملامح هذا الملف بشكل أكبر عقب الانتهاء من منافسات كأس السوبر الإسباني، في وقت يواصل فيه برشلونة موازنة احتياجاته الفنية مع واقعه الاقتصادي، بحثًا عن صفقات «ذكية» قادرة على تقديم الإضافة دون الإخلال بالتوازن المالي للنادي.</div></p>

اسم من السيتي يدخل حسابات برشلونة في يناير

<p class='article-text'><br>اعتبر أسطورة كرة القدم البرازيلية رونالدو نازاريو، الملقب بـ«الظاهرة»، أن رئيس ريال مدريد، فلورنتينو بيريز، يُعد «أفضل رئيس نادٍ في تاريخ كرة القدم»، مشيراً خلال مشاركته في القمة العالمية للرياضة بدبي إلى أن تأثيره تجاوز حدود النادي الملكي ليُحدث تحولاً جذرياً في اللعبة على المستوى الاقتصادي والمؤسساتي.<br>وأشاد رونالدو، الذي دافع عن ألوان ريال مدريد في ذروة مسيرته، برؤية بيريز الإدارية، معتبراً أنه «غيّر كرة القدم» من خلال مشروع متكامل جمع بين النجومية العالمية، والاستثمار طويل الأمد، وتحويل الأندية الكبرى إلى مؤسسات ذات نفوذ عالمي، وهو نموذج أصبح مرجعاً في كرة القدم الحديثة.</p><p class='article-text'><br>وفي حديثه عن مسيرته بعد الاعتزال، أوضح رونالدو أن دخوله عالم ملكية الأندية لم يكن خياراً تقليدياً، واصفاً قراره بأنه «مجنون»، لكنه نابع من شغفه العميق باللعبة. وقال: «أنا لست طبيعياً، عليّ الاعتراف بذلك. لماذا قبلت كل هذا الضغط؟ لأنني مجنون. كرة القدم كانت وستبقى شغفي الأكبر، إنها حياتي كلها».<br>وأشار الدولي البرازيلي السابق إلى أنه اعتزل اللعب عام 2011، قبل أن يؤسس بعد ذلك بعام وكالة للتسويق الرياضي أثناء إقامته في مدريد، موضحاً أن تلك الخطوة شكّلت بداية انتقاله من داخل الملعب إلى كواليس صناعة كرة القدم.</p><p class='article-text'><br>وأضاف رونالدو أنه خلال كأس العالم 2018 في روسيا، تلقى فرصة للاستثمار في نادٍ كان ينشط آنذاك في الدرجة الثانية، قائلاً: «كان الصعود إلى الدرجة الأولى صعباً جداً، لكنني قلت إن الدرجة الثانية لا بأس بها».<br>واعترف «الظاهرة» بأن التحديات المالية شكّلت العقبة الكبرى في تجربته الإدارية، موضحاً: «من الدرجة الثانية إلى الخامسة، المنافسة صعبة جداً عندما تواجه أندية تملك ميزانيات تفوقك بثلاث أو أربع أو خمس مرات». وأكد أن المقارنة مع عمالقة مثل ريال مدريد أو برشلونة لم تكن مطروحة أساساً، مضيفاً: «لم ننافس ريال مدريد أو برشلونة. كان علينا أن نفكر في المنافسين الحقيقيين الذين نواجههم من أجل البقاء في الدرجة الأولى».</p><p class='article-text'><br>وأوضح رونالدو أن استراتيجيته قامت على الواقعية وبناء الأساس قبل التفكير في المنافسة، مشيراً إلى أن النادي ركّز في البداية على الجماهير والبنية التحتية. وقال: «أرخص تذكرة في الدوري لجماهيرنا، وقمنا بإعادة تأهيل الملعب حتى أصبح شبه جديد».<br>وكشف أن حالة الملعب عند استلامه النادي كانت متواضعة للغاية، مضيفاً: «عندما رأيت الملعب لأول مرة، كان بمستوى ملاعب الدرجة الرابعة»، ما دفع الإدارة إلى جعله أولوية في مشروع التطوير. وأكد أن الاستثمار في اللاعبين جاء في مرحلة لاحقة وبصورة مدروسة، قائلاً: «بدأنا أولاً بالأساسيات، ثم استثمرنا في اللاعبين، وجلبنا أسماء قوية، لكن دائماً ضمن حدود الميزانية».</p><p class='article-text'><br>وعلى صعيد ذكرياته لاعباً، استعاد رونالدو واحدة من أكثر لحظاته تأثيراً، عندما سجل ثلاثية تاريخية على ملعب «أولد ترافورد»، واصفاً تلك الليلة بأنها «غير قابلة للتصديق». وقال: «لم أشعر بشيء مماثل من قبل، ولا حتى بعد ذلك. كانت أكثر لحظة خاصة في مسيرتي، خصوصاً أنها جاءت خارج أرضنا».<br>وأعرب رونالدو عن امتنانه الكبير لجماهير مانشستر يونايتد، موضحاً: «بعد الهزيمة القاسية، قام جميع مشجعي يونايتد بالتصفيق لي. أظهروا احتراماً كبيراً لي في تلك اللحظة».</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن تلك التجربة رسّخت لديه مكانة الجماهير الإنجليزية، معتبراً أنها من الأفضل في العالم، وقال: «جماهير إنجلترا تتميز بالشغف والاحترام. بالنسبة لي، هم من الأفضل في العالم». وختم رونالدو حديثه بالتأكيد على أن كرة القدم، سواء من موقع اللاعب أو المالك، تظل في جوهرها «قصة جماهير وهوية ومجتمع»، وهو الدرس الأهم الذي تعلمه خلال مسيرته داخل المستطيل الأخضر وخارجه.</p>

نتائج البحث عن: النادي الاقتصادي